Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не...

^ Сопоставление оперативного и стратегического управления



Черта


Оперативное управление


Стратегическое управление


Миссия, назначение

Создание продуктов и услуг с целью получения дохода от их реализации

Выживание организации в длительной перспективе средством установления оживленного баланса с окружением, позволяющего решать трудности заинтересованных Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... в деятельности организации лиц

Объект концентрации внимания менеджмента

Взор вовнутрь организации, поиск путей более действенного использования ресурсов

Взор вовне организации, поиск новых способностей в конкурентноспособной борьбе, отслеживание и адаптация к изменениям в окружении

Учет фактора времени

Ориентация на короткосрочную Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... и среднесрочную перспективу

Ориентация на длительную перспективу

База построения системы управления

Функции и организационные структуры, процедуры, техника и разработка

Люди, системы информационного обеспечения, рынок

Подход к управлению персоналом

Взор на работников как на ресурс организации, как Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... на исполнителей отдельных работ и функций

Взор на работников как на базу организации, ее главную ценность и источник ее благополучия

Аспект эффективности управления

Прибыльность и рациональность использования производственного потенциала

Своевременность и точность реакции организации на новые запросы рынка Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... и конфигурации зависимо от конфигурации окружения



Обобщая рассмотренные особенности стратегического управления и приведенные определения, будем осознавать стратегическое управление последующим образом.

Стратегическое управление — это такое управление организацией, которое опирается на человечий Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... потенциал как базу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные конфигурации в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и дозволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупы дает возможность Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... организации выживать в длительной перспективе, достигая при всем этом собственных целей.


^ 2.2. Определение стратегии конторы


Процесс выбора стратегии содержит в себе последующие главные шаги:

• уяснение текущей стратегии;

• проведение анализа ранца бизнесов;

• выбор стратегии конторы и оценка Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... избранной стратегии.
^ Уяснение текущей стратегии
Уяснение текущей стратегии очень принципиально, так как нельзя принимать решения по поводу грядущего, не имея ясного понятия по поводу того, в каком состоянии находится Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... организация и какие стратегии она реализует. Могут быть применены разные схемы уяснения текущей стратегии. Один из вероятных подходов предложен Томпсоном и Стрикландом. Они считают, что существует по 5 наружных и внутренних причин, которые нужно Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... оценить, чтоб разобраться с реализуемой стратегией.

Наружные причины:

• размах деятельности конторы и степень контраста производимой продукции, диверсифицированность компании;

• общий нрав и природа недавнешних приобретений компании и продаж ею части собственной принадлежности Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не...;

• структура и направленность деятельности конторы за последний период;

• способности, на которые была нацелена компания в ближайшее время;

• отношение к наружным угрозам,

Внутренние причины:

• цели конторы;

• аспекты рассредотачивания ресурсов и сложившаяся структура финансовложений по производимой продукции Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не...;

• отношение к денежному риску как со стороны управления, так и в согласовании с реальной практикой и осуществляемой денежной политикой;

• уровень и степень концентрации усилий в области НИОКР;

• стратегии отдельных Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... многофункциональных сфер (маркетинг, создание, кадры, деньги, исследования и разработки).

^ Анализ ранца бизнесов (продукции)

Анализ ранца бизнесов представляет собой один из важных инструментов стратегического управления. Он дает приятное представление о том, что отдельные части бизнеса очень Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... взаимосвязаны и что портфель как целое значительно отличается от обычной суммы его частей и еще важнее для конторы, чем состояние ее отдельных частей. При помощи анализа ранца бизнесов могут быть Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... сбалансированы такие важные причины бизнеса, как риск, поступление средств, обновление и отмирание.

Можно с полной уверенностью сказать, что анализ ранца бизнесов является основой стратегического планирования. В то же время нужно держать в голове Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не..., что анализ ранца бизнесов — это только один из инструментов стратегического управления и он никак не подменяет ни стратегического планирования как составляющей стратегического управления, ни, конечно, стратегического управления в целом. Данное заключение имеет принципиальное Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... методологическое значение, потому что довольно нередко значительно преувеличивается роль процесса анализа ранца бизнесов.

Тут мы остановимся лишь на тех вопросах анализа ранца бизнесов, которые нужно учесть при выборе стратегии бизнеса. Тщательно Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... портфель продукции рассмотрен в гл. 8 раздела II, посвященного стратегии продукта.

Выделяется 6 шагов проведения анализа ранца бизнесов.

^ 1-ый шаг — выбор уровней в организации для проведения анализа ранца бизнесов. Компания не может производить анализ Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... лишь на фирменном микроуровне. Нужно найти иерархию уровней анализа ранца бизнесов, которая должна начинаться на уровне отдельного продукта и завершаться на верхнем уровне организации.

^ 2-ой шаг — фиксация единиц анализа, именуемых Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... стратегическими единицами бизнеса (СЕБ), для того чтоб использовать их при позиционировании на матрицах анализа ранца бизнесов. Очень нередко СЕБ отличаются от производственных единиц. СЕБ могут обхватывать один продукт, могут обхватывать несколько товаров, удовлетворяющих идентичные потребности Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не..., некие компании могут рассматривать СЕБ как продуктово-рыночные сегменты.

^ 3-ий шаг — определение характеристик матриц анализа ранца бизнесов, для того чтоб иметь ясность в отношении сбора нужной инфы, также для выбора Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... переменных, по которым будет проводиться анализ ранца. К примеру, при исследовании привлекательности отрасли в качестве таких переменных могут служить размер рынка, степень защищенности от инфляции, прибыльность, темп роста рынка, степень распространенности рынка Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... в мире.

Для измерения силы бизнеса могут быть применены такие переменные, как толика рынка, рост толики рынка, относительная толика рынка по отношению к ведущей марке, лидерство в качестве либо других свойствах Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не..., таких, как, к примеру, издержки, прибыльность по отношению к фавориту. При определении размера матриц очень важную роль играет выбор единиц измерения объемов, норм приведения к единой базе, временных интервалов и т. д.

Кропотливый учет всех Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... нареченных причин фиксации размеров матриц играет только важную роль для высококачественного проведения анализа ранца бизнесов.

^ 4-ый шаг — сбор и анализ данных проводится по многим фронтам, хотя и выделяется четыре более принципиальных направления Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не...:

• привлекательность отрасли с позиции наличия положительных и негативных качеств у отрасли, нрава и степени риска и т.п.;

• конкурентноспособная позиция компании в отрасли, также общая конкурентноспособная позиция компании, оцениваемая по Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... особенным шкалам для отдельных главных черт конкурентоспособности;

• способности и опасности фирме, которые оцениваются применительно к фирме, а не к отрасли, как это делается в случае оценки привлекательности отрасли;

• ресурсы и квалификация кадров Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не..., рассматриваемые с позиции наличия у конторы потенциала для конкурентноспособной борьбы в каждой определенной отрасли.

^ 5-ый шаг — построение и анализ матриц ранца бизнесов, которые должны дать представление о текущем состоянии ранца, на базе Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... чего управление сумеет предсказывать будущее состояние матриц и, соответственно, ожидаемого ранца бизнесов компании. При всем этом управление должно разрабатывать четыре вероятных сценария динамики конфигурации матриц. 1-ый сценарий базируется на экстраполяции имеющихся тенденций, 2-ой Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... — на том, что состояние окружения будет подходящим, 3-ий сценарий рассматривает, что будет в случае катастрофы, и,

в конце концов, 4-ый сценарий отражает более желательное для компании развитие.

Разработка динамики конфигурации матриц проводится Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... для того, чтоб уяснить, приведет ли переход ранца бизнесов в новое состояние к достижению компанией стоящих перед ней целей. Для этого управление должно оценить общее состояние предсказываемого ранца бизнесов. А именно, должны быть Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... выяснены последующие свойства предсказуемого состояния ранца:

• включает ли портфель достаточное количество бизнесов в симпатичных отраслях;

• порождает ли портфель очень много вопросов и неясностей;

• имеется ли достаточное количество размеренно доходных товаров для Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... того, чтоб растить многообещающие и финансировать новые продукты;

• дает ли портфель достаточное поступление как прибыли, так и средств;

• очень ли уязвим портфель в случае проявления негативных тенденций;

• много ли в ранце бизнесов, слабеньких Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... в смысле конкуренции. Зависимо от ответа на данные вопросы управление может сделать вывод о необходимости формирования нового ранца продукции.

^ 6-ой шаг — определение хотимого ранца бизнесов осуществляется в согласовании с тем, какой из Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... вариантов может наилучшим образом содействовать достижению компанией собственных целей. Говоря об этом, принципиально выделить, что матрицы анализа ранца бизнесов сами по для себя не являются инвентарем принятия решения. Они только демонстрируют Сравнение оперативного и стратегического управления - “искусство генерала. Военное происхождение этого термина не... состояние ранца бизнесов, которое должно учитываться управлением при принятии решения.



sravnenie-nekotorih-harakteristik-prognoz-platform-i-qlikview-razrabotka-plana-marketinga-dlya-usileniya-konkurentnoj.html
sravnenie-obrazovatelnih-standartov-v-oblasti-filosofii-v-gu-vshe-i-londonskoj-shkole-ekonomicheskih-i-politicheskih-nauk.html
sravnenie-operativnogo-i-strategicheskogo-upravleniya-iskusstvo-generala-voennoe-proishozhdenie-etogo-termina-ne.html